爱上苏宁易购,畅享幸福生活,苏宁“易”起来,生活“购”精彩,想当年有着家电收割机称号的苏宁易购,随时可能启动破产清算!苏宁最辉煌的时候,一年的营收额高达6000多亿,现如今竟然连几十万的贷款都得发愁了,法院也建议它申请破产清算,但是苏宁却仍然坚持着最后的垂死挣扎。2000年之前出生的朋友们应该都见证过苏宁的辉煌,苏宁想当年那可是整个江苏省最大的企业,毫不夸张地说,在那个年代,除了华为敢对苏宁吆五喝六,绝对找不到第二家企业敢这么嚣张。

当年的张近东更是霸占了7年的江苏首富宝座,可以说在中国的零售史上,他就是个商业神化,黄光裕、刘强东当年在张近东眼里,那都是弟弟级别的存在。但是,十年河东十年河西啊,苏宁从中国零售业的霸主到现在即将申请破产清算,仅仅用了30年的时间。

1990年的时候,在南京市的江苏路和宁海路交叉口,有一家买空调包安装的小店,这就是最初期的苏宁电器,随着张近东的生意越做越大,1993年的时候苏宁把权贵的生意给抢得一干二净,紧接着南京商厦、百货商场、中央商厦等八家国营商场就统一战线围剿苏宁。大家都知道国营商场就那么回事儿,对吧,国营商场无论是企业管理还是经营战略,从任何一个角度都是无法和民营企业相比的,经过这一场大战之后,最后苏宁又成功拿下了南京将近80%的空调市场,也正是在这一年,苏宁就实现了3个亿的销售额,这可是1993年啊朋友们,那个年代的3个亿简直就是一个天文数字啊,就在1993年苏宁也成功坐上了国内最大的空调经销商的宝座。

但是苏宁刚刚辉煌了才几年的时间,人家海尔、美的、格力这些品牌方慢慢地都培养出了自己销售渠道,也就是所谓的工厂直营店。张近东觉察到了空调市场的危机,他果断决定让苏宁转型,做家电全链路产品,虽然当时遭到了大部分高管的强烈反对,但事实证明张近东的决定是正确的,可是让张近东万万没想到的是,就在这一年,他最大的竞争对手出现了,那就是黄光裕的国美电器,买电器到国美,花钱不后悔,国美电器当年就已经是北京最大的综合家电连锁企业了,并且黄光裕的野心是要让国美的门店遍布全国。

接下来,南苏宁北国美的生意战就此开始了,大家回想一下2000年左右,每当逢年过节,可以说苏宁和国美是我们所有人采购家电的首选地。2004年的时候,国美和苏宁相继上市,当时年龄只有35岁的黄光裕,也成为了咱们中国最年轻的超级大BOSS,随后苏宁和国美两家企业就开启了疯狂开分店的模式,直到2005年中旬,美苏大战算是真正地爆发了,国美直接把自己的旗舰店开在了张近东的办公室对面,还封路搞庆典,并且黄光裕还扬言,南京这家店可以做到三年不盈利,但必须灭了苏宁最后一口气。但是张近东也不是省油的灯啊,他跑到美国考察,又学习了西方更先进的销售管理系统,并且花费3个亿的巨资请来了IBM,帮苏宁实现了全流程信息化和数字化。

到了2007年,擅长快速扩店的国美,他们的门店数量确实比苏宁多了500家,但是单店营收却仍在苏宁之下。再到后来,2008年的时候,黄光裕因涉嫌非法经营、内幕交易等罪名被捕入狱,这么多年的美苏大战才算结束了。正在张近东松了一口气的时候,一场新的危机又来了,大家都知道2003年马云成立的淘宝,还有1998年刘强东成立的京东终于在2008年崛起了,电商的崛起确实给这些线下商超带来了巨大的挑战。

于是张近东又开始转战线年的不懈努力,苏宁的线上销售额连京东的五分之一都不到,大家应该还记得2012年8月京东和苏宁的那一场大战,对吧,刘强东铿锵有力地说道,我们京东的电器能做到永远比你苏宁便宜10%,张近东怎么着也是江苏首富啊,他哪能受得了这种窝囊气,苏宁专门成立了专门针对京东的团队,京东同时也成立了打苏宁指挥部,并且是由刘强东亲自指挥,后来发改委出面整顿,这才停止了双方的斗争。

随着京东的日益强大,慢慢地吞掉了全国大部分电器零售市场,而此时的苏宁却还坚持在线下卖场的经营模式中,走过路过不要错过,不要犹豫不要徘徊,犹豫徘徊发不了大财,苏宁本想通过打价格战的模式重新抢回市场,但是苏宁坚持到2013年的时候,竟然迎来了它自成立以来的首次亏损,2015年更是亏损了14亿之多。

就在这个时候,马云投资了苏宁,这也算是挽救了连年亏损的苏宁,马云想的是联合苏宁一起打江山,可是张近东竟然把马云当成了提款机,去搞什么多元化发展,最出名的就是他给恒大注资200亿的事情,现在这200亿也打了水漂。经过张近东几年的不懈努力,终于把苏宁做到了万劫不复的地步,张近东最后只留下了一句话,我打败了所有对手,最终却输给了时代!

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注